22 года УкрКонсалтинг работает в сфере консалтинга и обучения
Мы провели около 1000 семинаров различной сложности
Среди наших клиенты практически все крупнейшие компании Украины

Во что должна инвестировать компания в тяжелые времена

25 ноября 2017

Мы начали с изучения большого вопроса: зачем инвестировать в обучение сотрудников в экономически сложные времена? Короткий ответ заключается в том, что обучение и развитие ваших сотрудников могут иметь решающее значение для будущего успеха вашей организации.

Раньше сотрудники оценивались по стандартному наличию теоретических знаний и опиту работы в своей сфере. Лишь этих навыков уже недостаточно для успеха в сегодняшней нестабильной деловой среде, которая постоянно реагирует на технологическое развитие и быстро меняющийся социально-экономический ландшафт.

Чтобы сотрудники были эффективными, производительными и адаптируемыми, необходимы новые навыки, такие как:

  • Критическое мышление и решение проблем.
  • Способность поддерживать деловые связи.
  • Открытость к сотрудничеству и умение работать в команде.
  • Творческое и инновационное мышление.

Ваши сотрудники - ваш самый большой актив, так как они выполняют требуемую работу, чтобы ваша организация могла выполнять свои бизнес-задачи. Эффективное обучение, разработанное специально для вашей организации, может предоставить вашим сотрудникам необходимые навыки следующего поколения, принося с собой массу преимуществ для бизнеса.

Здесь мы изложим некоторые критические причины, по которым вам необходимо инвестировать в обучение сотрудников:


  • Поддержка планирования преемственности.
    • Обеспечение непрерывного обучения и развития персонала поддерживает планирование преемственности, увеличивая доступность опытных и способных сотрудников для выполнения старших ролей по мере их появления. Увеличение таланта большего числа сотрудников уменьшает присущий риск потери «незаменимого» кадра, в случае его ухода из команды. Области обучения, которые поддерживают планирование преемственности, включают лидерство, стратегическое принятие решений, эффективное управление людьми и навыки, связанные с ролями в команде.

  • Увеличьте стоимость сотрудника.
    • Эффективное обучение может быть использовано для «повышения квалификации» или « мастерства» ваших сотрудников. Образование включает в себя расширение знаний сотрудника о существующих навыках, формирование большего количества экспертов в предметной области. Развитие многофункциональности - это процесс обучения сотрудников новым или смежным рабочим областям для повышения их удобства в организации. Сотрудники с различными наборами навыков могут выполнять множество задач и легче переключаться на другие роли в организации.

  • Уменьшение темпов сокращения.
    • Инвестирование в развитие ваших сотрудников может снизить темпы истощения. Хорошо спланированное обучение может обеспечить карьерные возможности для сотрудников, занимающихся удержанием в организации, а не для того, чтобы они искали возможности на следующем уровне в других местах. Другим положительным фактором является сокращение затрат на набор персонала.

  • Повышение эффективности работы.
    • Обучение ваших сотрудников может повысить их эффективность и производительность при выполнении своих повседневных рабочих задач. Обучение также может помочь вашей организации добиться большей согласованности в соблюдении процесса, улучшить результаты проекта и выполнения организационных цели и задачи.

  • Превышают отраслевые стандарты.
    • Тренировка ваших сотрудников в лучших отраслевых стандартах может также помочь в создании вашей репутации, что позволит вашим конкурентам работать за свои деньги! Многие предприятия работают на насыщенных рынках, поэтому часто это небольшой шаг, который отделяют ваш бизнес от остальных.
Разработано в AiMiX