22 года УкрКонсалтинг работает в сфере консалтинга и обучения
Мы провели около 1000 семинаров различной сложности
Среди наших клиенты практически все крупнейшие компании Украины
Прошедшее мероприятие
2370 грн.
Харків
11 апреля 2019
Место проведения
вулиця Сумська, 7, Харків, Харківська область, Украина, 61000
Начало мероприятия
11 апреля 2019 10:00
Конец мероприятия
12 апреля 2019 16:00
Телефон
(057) 751-01-64
Моб. телефон
(097) 214-42-05
E-mail
uktc@ukr.net
Наши реквизиты
р/с: № 26008052213769 в ПАТ КБ «Приватбанк», МФО 351533 ЗКПО 41519420
Стоимость
2370 грн.
Это мероприятие уже прошло. Вы можете просмотреть список актуальных мероприятий.

Для Вас Консультационный центр «УкрКонсалтинг»
проводит 11 апреля 12 апреля 2019 года

Тренинг на тему:
«Управление персоналом. Развитие управленческих компетенций»

После окончания практикума слушатели получают сертификат об участии.
Все участники практикума будут обеспечены методическими материалами
В стоимость входит обед

Целевая аудитория –   HR служба, управленческий персонал предприятия

                                                                                                                                Дорогие друзья!

Наше мероприятие предполагает камерную обстановку, не «шумный зал». Внимание ведущего каждому слушателю, погружение в его вопросы и решение проблем индивидуально. Вы сможете высказаться и Вас выслушают коллеги и ведущий. Предложат рекомендации по решению Ваших вопросов. Будет интересно, мы ждем Вас !

Цель тренинга - обучение управленческого персонала навыкам эффективного использования  данных им полномочий, развития своего авторитета и харизмы, создания мотивирующей среды на
предприятии.

Методы проведения — мини-лекции, дискуссии, деловые игры, обсуждение опыта участников, отработка практических навыков саморегуляции.

Программа
  • Тема 1. Основы эффективного управления

    • Формирование команды

    • Какое место занимает в структуре предприятия HR служба и ее руководитель

  • Функции, роли, ресурсы и интересы руководителя

  • Лидерские качества руководителя

  • Стили управления

  • Выбор стиля эффективного руководства для разных ситуаций и типов подчиненных. Анализ и корректировка индивидуального стиля управления

  • Тема 2. Современные стандарты коммуникативной компетенции

    • Взаимодействие с вышестоящим управленческим персоналом: Правила передачи информации, причины искажения и техники уточнения информации.

    • Пути решения проблем в деятельности - закрепление договоренностей,
      отстаивание позиций, поиск оптимального решения, техники принятия, «отказа», смены, обсуждения приоритетности задач.

  • Делигирование полномочий (контролировать, вместо того,чтобы делать все
    самому)

  • Обратная связь «руководитель-сотрудник-руководитель»

  • Правила проведения деловой беседы

  • Технологии воздействия на собеседника в деловом взаимодействии: Приемы
    убеждения, Эмоциональная речь. Ее влияние на различных собеседников.

  • Приемы эффективного поведения в ситуации давления.

    • Эффективное проведение совещания - конструктивный диалог. (Чтобы не хотелось взять в руки телефон или подремать)

  • Тема 3. Мотивация как эффективный инструмент управления
    подчиненными

    • Мотивационные аспекты (как вознаграждать сотрудника, учитывая их различные индивидуальные особенности)

    • Инструменты мотивирования, которые может использовать руководитель

  • Тема 4. Повышение стрессоустойчивости. Методика саморегуляции

Преподаватели
Кобикова Юлия
  • практический психолог
  • преподаватель психологии
  • тренер
  • тренер-фасилитатор ОО «Возраст возможностей»
  • член союза журналистов Украины
  • имеет большой опыт в управленческом консультировании на промышленных предприятиях Украины

 

Разработано в AiMiX
/* STRUCTURED DATA*/