22 года УкрКонсалтинг работает в сфере консалтинга и обучения
Мы провели около 1000 семинаров различной сложности
Среди наших клиенты практически все крупнейшие компании Украины
Прошедшее мероприятие
2400 грн.
Харьков
21 ноября 2019
Место проведения
Харьков, Харьковская область, Украина
Начало мероприятия
21 ноября 2019 10:00
Конец мероприятия
22 ноября 2019 16:00
Телефон
(057) 751-01-64
Моб. телефон
(097) 214-42-05
E-mail
uktc@ukr.net
Наши реквизиты
р/с: № 26008052213769 в ПАТ КБ «Приватбанк», МФО 351533 ЗКПО 41519420
Стоимость
2400 грн.
Это мероприятие уже прошло. Вы можете просмотреть список актуальных мероприятий.

Для Вас Консультационный центр «УкрКонсалтинг»
проводит 21 ноября 22 ноября 2019 года

Тренинг на тему:
«Как научиться понимать и прогнозировать поведение подчиненных, коллег, начальника. Типология поведения сотрудников.»

После окончания практикума слушатели получают сертификат об участии.
Все участники практикума будут обеспечены методическими материалами
В стоимость входит обед

Вниманию
руководителей  всех уровней — руководителей отделов, менеджеров среднего звена, топ-менеджеров, всех желающих управлять подчиненными более эффективно.


Цель занятий – Тестирование и знание типа личности используется везде — и при устройстве на работу и в бизнесе . Для чего Вам нужно знать типологию, как разбираться в типологии личности коллектива и подчиненных?

Об этом Вы узнаете на нашем тренинге.

Методы проведения - Интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков, групповые и индивидуальные упражнения, ролевые игры, тестирование.

Программа
  • Тема 1. Что такое типология?

  • Тема 2. Роль типологии в жизни и на работе. Как можно этими знаниями воспользоваться в коллективе.

  • Тема 3. Основы типирования.

  • Тема 4. Модели поведения человека.

    • Ориентация на внешний и внутренний мир.

    • Подход к оценки информации. Чувствующие и мыслители.

    • Способы получения информации. Интуиты и сенсорики.

    • Жизненный стиль. Рационалы и иррационалы.

  • Тема 5. Формирование поведения сотрудников в организации.

  • Тема 6. От формального коллектива до развития команды.

  • Тема 7. Создать работоспособную команду.

    • Как зная типологию максимально использовать ресурсы каждого участника команды.

    • Какие функции нужны команде для сбалансированной работы.

    • Роли в команде. « Кто - Где ?».

В стоимость входит:

  • Консультации
  • Консультирование по Вашим личным вопросам и вопросам вашего предприятия
  • Раздаточные  материалы
  • Обеды
  • Сертификат
Разработано в AiMiX
/* STRUCTURED DATA*/